Digitální výroba a dodavatelský řetězec

Digitalizujte výrobní procesy tak, abyste byli flexibilní a přizpůsobili celý svůj dodavatelský řetězec vyvíjející se poptávce spotřebitelů.

Připravte se na revoluci hromadného přizpůsobování

Příští generace dodavatelského řetězce je na nás a vyžaduje nové, inteligentní přístupy, abychom mohli čelit dnešním problémům. Správa jedinečných konfigurací spotřebitelských produktů vyžaduje možnost rychlého zvýšení výroby, přesměrování výrobních dovedností a rychlého řízení požadavků na materiál. Bude také vyžadovat flexibilitu a nalezení způsobů, jak efektivně a rychle dodávat jedinečné produkty přímo spotřebiteli. Výsledkem bude nový způsob, jak nákladově efektivně spravovat přizpůsobení, konfiguraci, personalizaci, dodání a také výrazně zlepšit výkonnost dodavatelských řetězců dodávajících tradiční produkty.

Splňte požadavky nového spotřebitele s adaptivní a škálovatelnou digitální napájecí sítí

Vytvářejte spokojenost spotřebitelů a snižte náklady díky inteligentní logistice dodávek až do cíle

Zvyšte ziskovou marži a zkraťte dobu uvedení na trh prostřednictvím simulace a optimalizace výroby

Zajistěte výkon dodavatelského řetězce pomocí inteligentního řízení materiálů a zdrojů

Zrychlete s inteligencí v oblasti výroby a logistiky

Výrobci značek Domov & Životní Styl neustále hledají způsoby, jak minimalizovat náklady a zároveň maximalizovat spokojenost spotřebitelů. Nové typy produktů a možnosti přizpůsobení vyžadují systémy, které přinášejí přizpůsobivost a mohou inteligentně měnit mezi sériovou výrobou a hromadným přizpůsobením. Technologie simulace výroby optimalizují efektivitu a snižují náklady a nástroje pro optimalizaci výroby inteligentně řídí škálování, dovednosti, volatilitu materiálu a dodržování předpisů. A konečně, pokročilá logistika dodávek umožňuje společnostem vyrábět v blízkosti spotřebitele a dodávat kdekoli a kdykoli a zároveň zůstat nákladově kontrolovány.

Laboratoře M&L – Zlepšení přírodní kosmetiky compliancy & time-to-market

Laboratoře M&L, výrobní divize skupiny L’Occitane, potřebovala zlepšit flexibilitu plánování výroby, aby se vypořádala s výkyvy přírodních surovin a dodala své výrobky včas, aby podpořila svůj solidní trvalý růst. V tomto příběhu zjistěte, jak se to společnosti s pomocí řešení DELMIA Manufacturing Operations Management podařilo:

snížit míru nekvalitních výrobků
snížit odpad o 50 %
zlepšit průmyslovou výkonnost
zastavit přerušení výroby pro účely zásobování

Řešte obchodní výzvy

Domov a životní styl